Entrevista Prefeito Wesley De Santi - Muitas obras, projetos e pagamento em dia. Apesar da crise foi um ano muito bom!

O prefeito Wesley De Santi de Melo fechou mais um ano de seu segundo quadriênio à frente da Prefeitura Municipal de Sacramento. Para falar sobre as ações de seu governo em 2018, gentilmente recebeu o ET, reconhecendo de saída que o ano poderia ter sido melhor, caso o Estado não tivesse retido R$ 12 milhões referentes aos repasses do ICMS. “Imagine esse dinheiro investido em benefícios para a  cidade! Mesmo assim, ponderamos os gastos e conseguimos um ano com  excelente saldo”, disse na entrevista que segue a seguir.

ET - Entre as diversas secretarias... qual a que mais investiu?

Wesley De Santi -  Dos quase R$ 100 milhões do orçamento vigente, a Saúde deve fechar o ano com um investimento em torno de R$ 30 milhões. Quase um terço do orçamento. Venho cumprindo o que o povo pediu. Já repeti ao longo deste mandato essa minha intenção de estar realizando, com os recursos próprios da Prefeitura, as prioridades de governo levantadas pela nossa população durante a campanha eleitoral, que foram Saúde, em primeiro lugar, e a Segurança. Posso garantir que nenhum prefeito tenha realizado até hoje um atendimento tão expressivo na pasta da Saúde, como temos conseguido, graças ao trabalho de uma equipe talentosa, dirigida pelo secretário Reginaldo Afonso dos Santos, e que tem exercido um trabalho exemplar nas unidades básicas de saúde da cidade e zona rural, no CRES Antônio Júlio e no Departamento Epidemiológico.

ET - O Sr. poderia traduzir em números as principais metas alcançadas neste ano de 2018. 

Wesley - É difícil, mas vamos focar aqueles projetos mais importantes. Iniciamos o ano com o projeto Bandeira Científica, que trouxe a Sacramento várias equipes de profissionais da Universidade de São Paulo (USP) ligadas à área de Saúde: Foram realizados 5 mil testes de Snellen, para avaliar a acuidade visual dos alunos e alunas matriculados  nas escolas da cidade; mais de 1.300 consultas oftalmológicas com prescrição e doação de mais de 700 óculos; quase 800 (798) consultas individuais e 1.042 pessoas atendidas nas áreas de Medicina, Fisioterapia, Fonoaudiologia, Terapia Ocupacional, Psicologia, Farmácia e nutrição. No Posto de Odontologia, tenho aqui os dados repassados pelo secretário Reginaldo, o posto atendeu 1.099 alunos realizando 998 procedimentos de saúde bucal...

ET - Com relação à infraestrura dos prédios, reformas e equipamentos...

Wesley - Esta foi outra área acompanhada bem de perto em nosso governo. Sou da opinião que a cidade tem um parque precioso de imóveis que servem a Saúde, assim como em outras pastas, porém, muitos deles sucateados. Vimos que não precisávamos de mais obras, mas de reformar e revitalizar os prédios já existentes. E foi o que fizemos nesses primeiros dois anos: Reforma da Farmácia de Minas, UBS Dr. Milton Skaff, reforma do Telhado da UBS Aracy Lopes Pavanelli e parte da troca do telhado do CRES.

ET - Equipamentos e aparelhos...

Wesley - Estamos vivendo a área da informatização. A internet está aí para nos servir, não para espalhar fake-news, que tanto mal causa à sociedade. Nossa meta este ano foi substituir todos aqueles arquivos físicos, com uma papelada sem fim, por armazenamento de todos os dados e informações nos computadores, de 9.500 famílias cadastradas no e-SUS. Para isso, instalamos 80 computadores e 44 tabletes informatizando em rede todas as Unidades Básicas de saúde, atendendo mais de 21 mil usuários ativos.

ET – O que o CRES recebeu de aparelhos?

Wesley – Dispensamos uma boa soma em aparelhos para o CRES. Adquirimos mais de R$ 350 mil em aparelhos e mobiliários novos para o CRES, sendo um consultório de Oftalmologia, um foco e uma mesa cirúrgica de última geração para o Centro Cirúrgico e um aparelho para a audiologia no valor de 36 mil para a realização do Teste da Orelhinha. Tudo isso seguido de capacitação para todos os enfermeiros da rede para a realização de testes rápidos de gravidez, hepatite B e C, Sífilis e HIV totalizando em mais de 4.600 exames só este ano. E agora, no final do ano, o governo patrocinou mais de 200 cirurgias de cataratas às pessoas que aguardavam há anos na fila. Adquirimos uma Van Ambulância UTI zero e estamos repassando R$ 100 mil a mais para a Santa Casa. Gostaria de acrescentar que Sacramento é uma das poucas prefeituras que cumpre seu compromisso com o convênio assinado com Hospsital Regional, repassando em dia a subvenção. Além de vários outros projetos...

ET - Por exemplo...

Wesley - Os projetos, UBS Itinerante, que tem como objetivo ampliar o acesso aos serviços de Saúde que, ao contrário de esperar pelos pacientes, ele leva os profissionais aos usuários, começando pelos povoado rurais e bairros da cidade; Pré Natal do Parceiro, que inclui o parceiro no exame pré-natal; o projeto Cárie Zero, que atende 1.500 crianças por mês; o Cara Limpa, que trabalha a relação familiar de adolescentes e jovens; o projeto Melhor em Casa, que presta assistência às pessoas acamadas e aos idosos do Lar S. Vicente, e o projeto Fila Zero...

ET - O mais importante, conforme considera o secretário Reginaldo...

Wesley - Sem dúvida, concordo com ele. Considero o Fila Zero um dos mais importantes projetos do governo municipal e o mais dispendioso. Nós gastamos, desculpe, gastamos, não, investimos R$ 2 milhões para zerar em um ano todas as filas de exames e cirurgias que se encontravam no sistema de informação há mais de quatro anos.  E junte-se a esse programa, a atenção e os cuidados especiais que damos à Saúde Mental, no CAPS, com quase 12 mil atendimentos; a Assistência Farmacêutica, que atende 60 mil pacientes por ano; o atendimento médico com consultas, que ultrapassa 100 mil atendimentos por ano, nos postinhos e no Pronto Socorro da Santa Casa. E fechando, demos também prioridade no Transporte Médico, adquirindo quatro novas ambulâncias e um carro. E já em fase de licitação a compara de mais sete carros e duas Vans. Em 2018, os veículos usados para essa finalidade médica realizou 3.400 viagens para transportar 14 mil pacientes. 

ET - Um trabalho que resultou em dois prêmios nacionais. Como o Sr. os recebeu?

Wesley - Com muita honra e feliz. Parabenizando, principalmente, toda a equipe de Saúde. Vejo os prêmios como um reconhecimento do governo federal pelo nosso trabalho. Primeiro, é precisos ressaltar que o prêmio de R$ 40 mil recebido pela Prefeitura, no projeto Academia Viva, foi muito bom, mas, além desse recurso, é muito importante saber que estamos no caminho certo. Isso é o mais importante, saber que estamos atentos aos anseios da população e atendendo de maneira eficiente e com qualidade as pessoas que dependem da Saúde. A cidade foi a melhor no Triângulo Mineiro e a 2ª no Estado, no quesito 'Programa Nacional de Melhoria do Aceso e da Qualidade da Atenção Básica'. Outro prêmio, no valor de R$ 100 mil, foi conseguido pelo programa, 'Respeito à Saúde das Mulheres'. Entre 540 municípios, estamos entre os 11 premiados. É honroso. 

ET - O segundo maior orçamento da Prefeitura foi com a Educação, mais ou menos R$ 24 milhões no ano. 'Escola sem partido' à parte, prefeito, como foi a Educação do município? 

Wesley - Muito bem. A Prefeitura hoje assume a responsabilidade pedagógica, técnica e financeira de três escolas e duas creches na zona urbana e mais quatro na zona rural, atendendo 1.900 alunos, desde o pré escolar ao final do ensino fundamental, o 9º ano, com um corpo docente e funcionários que totalizam 350 profissionais da educação servindo além das escolas, algumas entidades da cidade, através de convênio com a Ciju, Rosa da Mata, Tia Nina, APAE, Escola Eurípedes Barsanulfo. Mas sobre o projeto de tramitação, ‘Escola sem partido’, só pra constar, já que tocou no assunto, sou contra. Para mim, a escola sempre foi e sempre deve ser um espaço de debates e de defesas de ideais, sejam elas quais forem...

ET - Muitas prefeituras não prestam um serviço adequado em relação à Merenda Escolar, alegando falta de recursos. Nossas crianças estão bem alimentadas!

Wesley - A Profa. Cibele Magnabosco está à frente da secretaria e tem realizado também um trabalho exemplar com seu corpo docente e administrativo, não apenas na sala de aula, como na vivência de projetos. E um deles, é a Merenda Escolar. Em nossas escolas municipais, ela é diferenciada, como os projetos Empreendedorismo, na praça da Basílica; o Solidariedade, o Saúde na Escola, os Jogos Escolares de Sacramento, Música na Escola. Enfim, exercitamos a cidadania de nossos alunos. Ônibus exclusivos para transportar os alunos da rede municipal e estadual. E mantivemos também o convênio com a associação dos estudantes para o transporte dos universitários. Um detalhe, tanto os servidores como os proprietários de Vanas do transporte escolar sempre receberam seus salários em dia. 

ET - E o Esporte, prefeito? O secretário Marzola costuma dizer que o Esporte é sua 'menina dos olhos'. É verdade?

Wesley - Uma delas, por entender que através do esporte estamos proporcionando aos seus praticantes, em especial, crianças, adolescentes e jovens, uma vida saudável e o mais importante, prevenindo várias doenças, obesidade e com ela a pressão alta, o colesterol, o stress, depressão e tantas outras mazelas que levam as pessoas a uma enfermidade. Por esses motivos, investimos forte no Esporte, iniciando o ano com o Copão de Férias, seguido de várias atividades, eventos e promoções esportivas em todos os ginásios ou quadras dos bairros, durante todo o ano em várias modalidades, todas com professores especialistas, no futebol de campo, no futsal, handebol, basquete, hidroginástica, natação...

ET - Com relação às obras e projetos em destaque...

Wesley - Dois projetos merecem destaque, o Seleções do Futuro, que começou com 200 crianças no Marquezinho. Depois veio o JIMI, trazendo a Sacramento 1.500 atletas, do qual saímos campeões no vôlei feminino, seguido do JES - Jogos Escolares de Sacramento, com participação de todas as escolas da cidade. Com a contratação da técnica Maria Bethânia, trouxemos para Sacramento o projeto Viva Vôlei, inaugurado em apenas quatro cidades mineiras, sendo uma delas Sacramento. Promovemos dois campeonatos municipais de futebol, o Amadorão, com times da cidade, e o Ruralão. Participamos também dos Jemg (Jogos Estudantis de Minas Gerais) em Frutal, com 40 atletas e de todas as copas de Kung-Fu.

ET - O que também valeu prêmio...

Wesley - Sim, depois de vários anos, voltamos a receber o ICMS Esportivo por conta do trabalho realizado. E estamos encerrando o ano com um dos projetos mais tradicionais, o Copão de Férias, agora intercalando equipes regionais. E nossa proposta hoje, com Marzola e toda sua talentosa equipe é estar, em 2019, entre as 100 primeiras cidades, das 874 do Estado, que mais recebem ICMS Esportivo. 

ET – Tempo de crise, como o Sr. disse, não é tempo de obras faraônicas, mas de reformar e revitalizar o que já temos. O que foi feito este ano pela Secretaria de Obras e Serviços Urbanos?

Wesley - Além da meta de manter, reformar e revitalizar todos os prédios públicos, foram construídas várias pontes e mata-burros . Entre os prédios reformados estão a Vila Olímpica Sebastião Rezende, do Perpétuo Socorro; o Ginásio do Santo Antônio; a EM Infantil Sílvia Vieira; a Creche Aparecida Cerchi; na zona rural, a EM Dr. Djalma Afonso do Prado, na Divisa e a reforma e ampliação da EM Maria Sant'Ana, no Quenta Sol. 

ET - O Sr. falou também em investir na economia do gasto que tem com energia. Conseguiu?

Wesley - É verdade, conseguimos sim, com a mudança da iluminação para lâmpadas de Led de várias praças e logradouros, como na entrada e praças dos bairros Cajuru, Cohab, Rosário, Perpétuo Socorro, João XXIII, Maria Rosa, do Cemitério e praça de Bíblia, no Cervato IV. Falando em logradouros, foram realizados vários mutirões de Limpeza durante o ano, revitalização com novo paisagismo dos canteiros da cidade. Construímos o Monumento a Eurípedes, na praça do Cemitério, asfaltamos várias ruas e adquirimos para a secretaria de Obras um caminhão Muck, um Ônibus e vários outros veículo. E estamos finalizando uma grande obra na rua Carlos Uhlemann, com a ampliação da canalização do córrego Boa Vista. 

ET - Neste final de ano, vimos no Lar Solidário um pouco do que é o projeto Interagir, da Secretaria de Assistência Social. Que avaliação o Sr. faz do trabalho realizado pela equipe?

Wesley - O melhor possível, porque todos que estiveram lá perceberam o resultado de um ano de trabalho da equipe coordenada pela secretária Sílvia. Mostramos que a assistência social prestada pelo nosso governo é eficiente, ela funciona, pois, além da ajuda de custo às famílias necessitadas com doação de cestas básicas, material de construção, através do projeto Interagir, carro chefe da secretaria, as famílias são assistidas com oficinas de bordado, artesanato, esporte, dança, música... A secretária bem define o projeto: 'Aqui quem pede ganha, mas também aprende'. E quem ganha é realmente quem precisa, pois a secretaria faz um diagnóstico das famílias em situação vulnerável para depois assisti-las. E uma notícia boa: agora, no início de 2019, iniamos a construção de 195 casas pelo projeto Minha Casa Minha Vida, no Loteamento Celso Bizinoto de Almeida (Barão), ao lado do Jardim das Acácias. 

ET - A Secretaria de Agricultura e Pecuária tem a responsabilidade de atuar num município que tem quase 3 mil Km² de área e mais de 3 mil propriedades rurais. O que foi feito na pasta sob a responsabilidade do secretário Hermógenes Ribeiro?

Wesley - A agropecuária, não resta dúvida, é o setor básico de nossa economia. Derivada da pecuária temos a maior indústria do município que é o Laticínio Scala, cuja matéria básica é o leite, produzido por, pelo menos 1.500 fazendas cadastradas na Vacinação contra Aftosa, entre as mais de 4 mil propriedades rurais que pagam o ITR no município, o que nos leva a apoiar o setor e, anualmente, promover o Torneio leiteiro e a Expogal. Aos pequenos e médios agricultores doamos mais 100 mil mudas de café; promovemos ao longo do ano várias palestras sobre assuntos agropecuários, no Centro de Apoio ao Proutor Rural e apoiamos a realização da Copa de Marcha do Cavalo Mangalarga Marchador, promovida por Clarete Zandonaide, que traz à cidade animais de primeiríssima linhagem.

ET - Prefeito, o Sr. tem cuidado de nossa 'Casa Comum', na bela expressão do papa Francisco? 

Wesley - Sim, a Secretaria do Meio Ambiente tem feito seu dever de casa. Promovemos várias ações de defesa e preservação do meio ambiente, como plantio de árvores, revitalização das matas ciliares nas margens dos córregos e nascentes, com ações feitas ao longo do ano e, especialmente executadas na Semana da Água, Semana do Meio Ambiente, sempre em parceria com a Polícia do Meio Ambiente, grande parceira nossa nessa empreitada. Por duas vezes no ano, recolhemos o lixo eletrônico da cidade e, com relação aos cuidados com nossa população canina, castramos mais de 400 animais, entre cães e gatos de rua ou não, e adquirimos uma máquina para microchipar esses animais com todas as informações.

ET – A PM já fez um balanço da diminuição de ações criminosas na cidade depois do monitoramento da cidade com câmaras de vídeo. Foi o suficiente, prefeito?

Wesley - Não, ainda não. O sistema suporta até 64 câmaras de vídeo. Por enquanto, instalamos 12 câmaras de última geração, com poder de leitura de placas dos veículos, nos lugares estratégicos da cidade. Devagar, vamos complementar essa cobertura. O sistema em operação já serviu para cumprir seu objetivo, diminuir os índices de crimes na cidade e ajudar a Polícia Militar a identificar possíveis autores. Firmamos, também, com a Secretaria de Segurança Pública do Estado um convênio para ressocialização de presos com bom comportamento, através de trabalho nas obras executadas pela Prefeitura, proporcionando-lhes a remissão da pena. A cada três dias trabalhados, eles diminuem um dia da pena.

ET - Avaliando a Cultura... O futuro presidente Bolsonaro fechou a Secretaria de Cultura juntando-a uma outra pasta... Como o Sr. avalia o trabalho da Secretaria de Cultura e Turismo?

Wesley -  A nossa Secretaria de Cultura e qualquer outra eu jamais fecharia. Tenho comigo que as manifestações culturais de um povo devem ser preservadas, ajudadas e difundidas. Qualquer manifestação de cultura é rica de história, de símbolos, de arte... Como diz um escritor inglês, 'Um povo sem cultura não se levanta, se ajoelha'. Desde meu primeiro mandato, tenho um carinho especial por essas manifestações. Foi naquele ano que voltamos, depois de muitos anos, com os desfiles cívicos em 7 de Setembro. E agora, novamente, apoiados pelas escolas, voltamos a celebrar a Independência com um desfile cívico. Voltamos também com o Carnaval de Rua. Emprestamos todo o apoio ao 1º de Maio, com a Festa do Trabalhador, Cavalgada e Show no Parque de Exposição. Assim como apoiamos a Festa de Reis, em junho, e a Congada, em outubro. Promovemos a festa do aniversário da cidade, em 24 de agosto. A Festa de Na. Sra. Aparecida com a procissão fluvial no rio Grande. Construção de uma gruta dedicada à Nossa Senhora, no mirante da Serra dos Mateiros. Encerramos o ano com o Natal de Luz e apresentações culturais na praça Getúlio Vargas. E fechamos, eu diria, com chave de ouro, ao assinar o decreto que tomba ao Patrimônio Artístico Histórico e Cultural do Município, o Cemitério S. Francisco de Assis e o Monumento à Padroeira e ao fundador da cidade, Cônego Hermógenes.

ET - Pra fechar, prefeito, com a Secretaria de Governo e Finanças... apesar da crise, o Sr. cumpriu todos os compromissos, pagamento em dia, 13º salário... Como foi?

Wesley - Soubemos regrar, atendemos as prioridades e não gastamos mais do que a receita permitia. Fizemos um governo de pés no chão. Mesmo com a crise, mesmo com o governo do Estado deixando de nos repassar mais de R$ 12 milhões – imagine o que poderíamos ter investido mais em benefício do povo – não houve atrasos no pagamento, sempre no quinto dia útil do mês, assim como o 13º salário. Fechamos o ano sem dívidas. 

ET - Agradecemos pela entrevista e torcemos para que tenhamos um Ano Novo bem mais feliz.

Wesley – Vamos ter. Não sou um cara pessimista, derrotista, sempre fui muito otimista com a vida. Mesmo ouvindo de todos o alarde de um 2019 de crise, acredito que Minas terá uma mudança para melhor. Não quero muito do Estado, apenas o que é de direito, o ICMS em dia. Agradeço a Deus por este ano, aos funcionários que estiveram à frente de todas essas ações e ao povo de Sacramento, a quem desejamos um Ano Novo repleto de realizações, paz e amor, como bem diz o slogan de nossa bandeira. Particularmente, ao Jornal ET, parabéns pelos 50 anos de existência e, a todos, um feliz 2019.